Lo esencial:
Shell estudia la adquisición de BP en lo que sería una de las mayores fusiones de la historia europea. La operación crearía un gigante energético capaz de competir con ExxonMobil y Chevron, con una producción combinada de casi 5 millones de barriles diarios.
Por qué importa:
Esta fusión transformaría el panorama energético global, creando el mayor productor privado de petróleo y gas, además de dominar el mercado mundial de GNL con más del 20% de participación.
En detalle:
• Producción: La empresa combinada alcanzaría 5 millones de barriles/día, superando a ExxonMobil (4.6 millones) y Chevron (3.4 millones)
• GNL: Las ventas combinadas superarían 90 millones de toneladas anuales
• Valoración: Se estima una prima del 20% sobre la capitalización actual de BP (£57 mil millones)
• Sinergias: Ahorros esperados de $2 mil millones anuales desde el segundo año
• Trading: Ambas empresas son líderes en comercialización de materias primas
Los obstáculos:
• Alta deuda de BP y pasivos pendientes del derrame Macondo
• Posibles problemas de competencia en mercados minoristas
• Necesidad de desinversiones significativas
El impacto:
• Para inversores: Mejora del flujo de caja por acción desde 2026
• Para el mercado: Consolidación del sector energético europeo
• Para consumidores: Posible reducción de competencia en estaciones de servicio
Perspectiva de expertos:
• RBC: “La combinación de deuda y pasivos de BP podría ser un cáliz envenenado para Shell”
• UBS: “BP es actualmente la petrolera más apalancada entre las majors”
Lo que viene:
• Posibles desinversiones en retail por $30-40 mil millones
• Restructuración de activos upstream en múltiples países
• Escrutinio regulatorio en mercados clave
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